Sistema de Seguimiento, Medición y Evaluación (SSME) para iniciativas cluster

Cluster en Colombia / Sistema de Seguimiento
El principal objetivo de elaborar y poner en marcha un Sistema de Seguimiento, Medición y Evaluación (en adelante SSME) de las I.C. en el país, es evidenciar su grado de desarrollo mediante la definición de un mecanismo de indicadores estratégicos, capaz de aplicarse en todas las regiones y entregar insumos para la mejora sistemática de sus procesos.

Principios del modelo:


Dimensiones a analizar:


La III Ola del Sistema de Seguimiento, Medición y Evaluación (SSME) de las iniciativas cluster en Colombia, adopta la metodológica de categorización que utiliza la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, en el seguimiento, medición y evaluación a las iniciativas cluster de la región, la cual está basada en experiencia nacional (I y II ola SSME de la Red Cluster Colombia) e internacional (“Cluster Management Excellence”, iniciativa liderada por la Comisión Europea, y ejecutada por ESCA: Secretaría Europea para el Análisis de Clusters), y cuenta con evidencia regional, respaldo y reconocimiento de los actores que participan en el ecosistema empresarial.


La metodología consiste en la evaluación de 8 áreas temáticas a través de un nivel de cumplimiento de criterios que requiere unainiciativa cluster bajo estándares definidos


  1. Enfoque: perfil de la iniciativa cluster.
  2. Estrategia: evaluación del plan de trabajo y participantes.
  3. Actores participantes: participación activa de los empresarios en la iniciativa cluster.
  4. Gobernanza: evaluación del modelo de toma de decisiones.
  5. Proyectos/iniciativas: tipología de actividades.
  6. Colaboración y alianzas: estructura de colaboración entre actores.
  7. Estrategia de financiación: tipología de financiación.
  8. Impacto empresarial: empresas a las que la iniciativa cluster ha impactado.
Limpiar filtros
Departamentos
Sectores
Formulario OLA

Informe de Resultados SSME OLA 1 - 2016

Informe de Resultados SSME OLA 2 - 2018

Informe de Resultados SSME OLA 3 - 2020

Informe de Resultados SSME OLA 4 - 2022

VARIABLES SSME

Descripción

Cantidad de iniciativas cluster registradas VS las iniciativas cluster activas VS las iniciativas cluster activas aceptadas

Descripción

Cantidad de empresas participantes en las iniciativas cluster VS empresas activas en la iniciativa cluster VS las empresas impactadas por la iniciativa cluster

Descripción

Cantidad de empresas participantes en las iniciativas cluster VS Número de empresas participantes de la iniciativa cluster por tamaño empresarial

Descripción

Cantidad de empleos genereados gracias a las iniciativas

Descripción

Total de las ventas totales agregadas de las empresas participantes de la iniciativa cluster $ miles de millones COP

Descripción

Representación gráfica del destino de las ventas (% local, % nacional, % otros países)

Descripción

Total de las compras totales agregadas de las empresas participantes de la iniciativa cluster $ miles de millones COP

Descripción

Representación gráfica del origen de las compras (% local, % nacional, % otros países)

DIMENSIONES

Esta dimensión permite conocer el estado actual de la iniciativa cluster a través de su composición, estrategia, modelo de toma de decisiones, equipo gestor y sostenibilidad financiera. Identificando a través de estos aspectos el grado de desarrollo para la formulación, planeación y ejecución de estrategias de fortalecimiento y evolución de la iniciativa cluster.


Preguntas Clave:
  • ¿Cómo estamos organizados?
  • ¿Quiénes son nuestros participantes?
  • ¿Cuál es la estrategia financiera?
  • ¿Cuáles son las oportunidades de mejora?

GOBERNANZA: Modelo bajo el cual se toman las deciciones de la iniciativa cluster para la implementación de sus actividades y proyectos.


Iniciativas lideradas


Equipo gestor


Mesas de trabajo


Asamblea general


Consejo asesor

ESTRATEGIA: Existencia de planeación estratégica. La mayoría de las iniciativas cluster actualiza su plan de acción periódicamente, lo que les permite ser resilientes.


Estrategia


Plan de acción


Participantes en la construcción de la estrategia


Estrategia de Financiación


Recursos financieros

Estructura operativa


Proyectos


ENFOQUE Y ACTIVIDADES: Enfoque de las iniciativas cluster, bajo el cual se desarrollan sus actividades.


Enfoque



Tipos de actividades lideradas por las iniciativas cluster

PARTICIANTES


Composición de las iniciativas cluster

Empresas Academia Gobierno Entidades de apoyo Gremios TOTAL
12,694 436 300 388 259 14,077

Actores Activos

Empresas Academia Gobierno Entidades de apoyo Gremios TOTAL
4,242 327 231 260 206 5,266

Colaboración

BARRERAS: 7 de cada 10 iniciativas, presentan barreras en la implementación de la estrategia o plan de acción, haciendo referencia principalmente a la falta de recursos financieros y factores relacionados a los actores participantes.


Barreras

Apoyos deseados

Esta dimensión nos permite dar una mirada hacia las empresas participantes de la iniciativa cluster, identificando a través de ellas los impactos que genera la iniciativa en su composición empresarial. En esta dimensión, también identificamos los alcances de la iniciativa cluster a nivel territorial.


Preguntas Clave:
  • ¿Cómo son las empresas participantes?
  • ¿Cómo la iniciativa cluster está impactando a sus empresas?
  • ¿Cuáles sus alcances en el territorio?

PARTICIPACIÓN DE LAS EMPRESAS: Perfil empresarial dentro de las iniciativas cluster. El impacto que logran las iniciativas cluster sobre sus empresas tiene un comportamiento casi paralelo a la participación empresarial activa.


Número de empresas

Con participación activa dentro de la iniciativa cluster Impactadas por la iniciativa cluster
33 % 38 %

Empleos generados


Tamaño empresarial

IMPACTOS


Territorial: Las iniciativas extienden al territorio los efectos de sus actividades a través de:



NOMBRE COMPLETO VALORES
Instalación de nuevas empresas en el territorio 12.28 %
Atracción de inversión (pública o privada) 16.67 %
El cluster hace parte de la agenda de política de desarrollo económico local 33.33 %
El cluster participa en actividades relacionadas con el medio ambiente, sostenibilidad, cambio climático o similares 22.81 %
Fortalecimiento en actividades/estrategias locales con enfoque social en temas relacionados al género 14.91 %

A través de esta dimensión ubicamos a la iniciativa cluster frente al escenario territorial, observando su comportamiento y evolución en las principales variables coyunturales.


Preguntas Clave:
  • ¿Cómo está la iniciativa cluster en la realidad económica?
  • ¿De qué manera contribuye?
  • ¿Cuáles son sus oportunidades en el territorio?

OCUPACIÓN: Número de empleos que generan las empresas participantes de las iniciativas cluster, frente al nivel de ocupación Nacional.


Empresas vinculadas a Nacional: Ocupación las iniciativas cluster: Empleo



DEPARTAMENTO VALORES
Cauca 1897
Antioquia 101962
Arauca 0
Atlántico 308
Bogotá 410191
Boyacá 560
Caldas 370
Cesar 0
Córdoba 0
Cundinamarca 35
Huila 0
La Guajira 0
Magdalena 50
Meta 0
Nariño 0
Norte de Santander 142
Putumayo 215
Quindío 2106
Risaralda 53430
Santander 565
Tolima 358
Valle del Cauca 0
Bolivar 10652

EMPRESAS: Número empresas participantes de las iniciativas cluster, en relación al número de empresas registradas en las cámaras de comercio del país.


Empresas vinculadas a las iniciativas cluster



DEPARTAMENTO VALORES
Cauca 4029
Antioquia 1783
Arauca 14
Atlántico 80
Bogotá 4410
Boyacá 55
Caldas 95
Cesar 119
Córdoba 17
Cundinamarca 30
Huila 0
La Guajira 17
Magdalena 24
Meta 42
Nariño 14
Norte de Santander 139
Putumayo 45
Quindío 102
Risaralda 120
Santander 116
Tolima 593
Valle del Cauca 761
Bolivar 89

EMERGENCIA ECONÓMICA: En el marco de la emergencia económica global, las iniciativas cluster, no han sido ajenas a sus afectaciones; tanto ellas como sus empresas, han disminuido sus ingresos y la participación del talento humano, llevando a tomar acciones enfocadas en ajustes a sus estrategias y planes de acción, junto con apoyos inmediatos a los empresarios en capacitaciones sobre protocolos de seguridad sanitaria.


Impactos en las iniciativas cluster


Impactos en las empresas participantes

CONTÁCTENOS
Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio
Confecámaras
Red Clúster Colombia
Correo-e: redclustercol@confecamaras.org.co
Tel. (571) 381 4100
Dir. Av. Calle 26 N° 57-83 Torre 7 / Piso 15
Bogotá D.C. - Colombia
 
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Dirección de Productividad y Competitividad
Correo-e: info@mincit.gov.co
Tel. (+57) (1) 6067676
Dir. Calle 28 N° 13 A – 15
Bogotá D.C. - Colombia
Suscríbase a nuestros boletines
2024 todos los derechos reservados