En Colombia se han implementado varias estrategias para consolidar una oferta de servicios de salud con calidad internacional, acompañadas de políticas de apoyo al sector tales como las Zonas Francas de Salud y en algunas regiones los ejercicios de fortalecimiento de iniciativas clúster, algunos apoyados por Innpulsa como en Barranquilla y Cúcuta; o directamente vinculados a las Cámaras de Comercio del país como los ejercicios de Cali, Bucaramanga y Medellín, esta última iniciativa clúster tal vez la más consolidada y reconocida a nivel nacional. Para determinar la importancia de dicho sector en nuestra región es importante analizar los principales indicadores económicos del mismo, por lo cual podemos analizar el sector en tres subsectores el primero de ellos la prestación de servicios médicos de salud el cual tiene ventas aproximadas de 600 M USD con un total 882 empresas Inscritas aquí encontramos hospitales, clínicas e IPS de baja, media y alta complejidad. Por su parte en el subsector productos y servicios para la salud clínica obtiene ventas aproximadas por 35 M USD con un total de 70 Empresas Inscritas, en este segundo subsector encontramos la industria soporte a la práctica médica, fábricas de muebles, dispositivos médicos y de material especializado para cirugías, por ultimo encontramos el subsector de comercio de farmacéuticos e insumos hospitalarios con ventas aproximadas por 290 M USD y más de 1000 Empresas entre grandes distribuidores de insumos clínicos y droguistas como Minoristas. Entre los tres subsectores generan 13.000 Empleos. Respecto a la calidad médica de los servicios podemos destacar intervenciones de ALTA COMPLEJIDAD en las cuales la ciudad se ha destacado como: Cardiovascular, Neurología, Oftalmología, Oncología, Perinatología, Trasplantes, atención especializada en UCI, Urología y Radiología intervencionista Respecto a la infraestructura en el AMB se han hecho inversiones en el remodelamiento de la planta física de las actuales Clínicas y Hospitales, invirtiendo en actualización de equipos médicos y tecnologías. Hacia el sur de la ciudad las Zonas Francas en salud habilitaran los siguientes servicios para la atención de nacionales y extranjeros: Aproximadamente 650 nuevas camas hospitalaria, 250 camas de UCI, 30 Unidades Quirúrgicas, además de nuevos Centros Oncológicos, de Diagnostico de Alta Especialización, rehabilitación y edificios de Investigaciones para el Desarrollo Científico. En general la inversión ha sido constante (Aprox. 400 M USD) en nuevas infraestructuras hospitalarias y actualización tecnología de las clínicas ubicadas en el área metropolitana de Bucaramanga. En general la inversión ha sido constante (Aprox. 400 M USD) en nuevas infraestructuras hospitalarias y actualización tecnología de las clínicas ubicadas en el área metropolitana de Bucaramanga. En el panorama Latinoamericano para el año 2013 las clínicas de la ciudad se posicionaron como las que mayor cantidad de cirugías oftalmológicas y otorrinolaringológicas realizaron, en trasplantes de corazón ocuparon el segundo puesto de habla hispana. Lo anterior refuerza la idea que el AMB empieza a figurar en el mapa en la prestación de servicios de salud con calidad en disciplinas de alta complejidad y actualmente a la ciudad llegan 500 Pacientes Internacionales anuales en busca de tratamientos de salud, pacientes provenientes principalmente de Aruba, Venezuela, Ecuador, Panamá y de islas como Trinidad y Tobago y Curacao. Dentro de los retos que se encontraron en la iniciativa clúster se señala el Recurso Humano como un área de mejora dentro de la prestación de servicios de salud del AMB. Se debe ampliar la oferta de Cupos estudiantiles para especialidades y subespecialidades ya que se encuentra un represamiento en la oferta de médicos. De igual forma se señala la falta de capital humano en áreas técnicas (auxiliares de procedimientos, de enfermería, camilleros y auxiliares de farmacia), y la existencia de una brecha en las competencias formativas que no responden a las necesidades reales del sector, se necesita personal con competencias y entrenamientos específicos para la salud. Respecto a la relación universidad empresa se concluye la falta de acercamiento con las universidades y la necesidad de fortalecer las relaciones universidad empresas (identificar actores e interactuar con ellos) y estas relaciones no solo con universidades locales también se debe iniciar convenios con universidades y clínicas internacionales, esto último con el objetivo de traer a la región capital humano formado en áreas del conocimiento donde se indiquen brechas regionales, esto como una política de atracción de talento extranjero. La Ruta Competitiva también identificó como una oportunidad la integración de tecnologías para la atención en salud a través de TICs o tecnologías disruptivas, un ejemplo de la misma es la telemedicina o software médico especializado, de igual forma el mercado comienza a exigir adelantos en I+D por medio de las Unidades de investigación clínica dentro de las tendencias en investigación se puede nombrar la detección temprana de enfermedades, la medicina personalizada, factores de riesgo de desarrollo de enfermedades tempranas, uso de datos (Datamarketing) estadísticas médicas para la toma de decisiones y diagnostico remoto de enfermedades –poitn of care testing. El Área Metropolitana de Bucaramanga puede consolidar una visión de clúster, ya que la ciudad cuenta con excelentes niveles de atención en Alta complejidad, una estructura de Alta Rivalidad empresarial y competencia entre clínicas basada en I+D y RRHH capacitado que permitirá el posicionamiento de la ciudad como un destino de salud para nacionales y extranjeros. Entre los beneficios que las empresas del sector salud obtienen bajo la organización de un modelo de clúster, pudiendo señalar, la colaboración entre las empresas y organizaciones que se relacionan con los servicios de salud, la mayor visibilidad y un mejor efecto en los servicios de salud vía desarrollo de nuevos productos, participación en talleres y grupos profesionales de actualización, la posibilidad de profundizar conocimientos y experiencias en nuevas oportunidades de negocio y el desarrollo de nuevos productos en relación con otros miembros del clúster..
En el desarrollo de la iniciativa Cluster, se identificó como apuesta estratégica del sector el CONOCIMIENTO, con diferentes niveles de desarrollo como la especialización, la diferenciación médica y la generación de nuevo conocimiento; materializándose inicialmente con las siguientes líneas de acción:
Líneas de acción
Cluster es un término empleado para referirse a la concentración geográfica de empresas, proveedores especializados, proveedores de servicios, compañías en insdustrias relacionadas e instituciones de apoyo (como por ejemplo, universidades, agencias regulatorias y gremios) que se desempeñan en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas.
Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio |
Confecámaras |
Red Clúster Colombia |
Correo-e: redclustercol@confecamaras.org.co |
Tel. (571) 381 4100 |
Dir. Av. Calle 26 N° 57-83 Torre 7 / Piso 15 |
Bogotá D.C. - Colombia |
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo |
Viceministerio de Desarrollo Empresarial |
Dirección de Productividad y Competitividad |
Correo-e: info@mincit.gov.co |
Tel. (+57) (1) 6067676 |
Dir. Calle 28 N° 13 A – 15 |
Bogotá D.C. - Colombia |